top of page
![0.jpeg](https://static.wixstatic.com/media/b3f99f_e8c0da65d90e43db80060773eae75a9e~mv2.jpeg/v1/fill/w_418,h_97,al_c,q_80,usm_4.00_1.00_0.00,enc_auto/0.jpeg)
![0.jpeg](https://static.wixstatic.com/media/b3f99f_e8c0da65d90e43db80060773eae75a9e~mv2.jpeg/v1/fill/w_418,h_97,al_c,q_80,usm_4.00_1.00_0.00,enc_auto/0.jpeg)
Onderzoeksrapport
Voor de CEO van een tech bedrijf
die uitdagingen heeft in decentraal groeien en daarover meer wil weten hoe .
De uitdagingen bij decentrale organisaties met 50 tot 4000 medewerkers en 2 tot 45 vestigingen nationaal en internationaal:
-
Organisatie cultuur - het ontstaan van subculturen en eenduidig houden van cultuur in de organisatie.
-
Centraal/decentraal - wat organiseer ik centraal vanuit het hoofdkantoor en wat decentraal.
-
Schaalbaarheid - vestigingen blijken onvoldoende schaalbaar, hoe organiseer ik dat beter.
-
Hoeveel vrijheid - een vestiging wenst en krijgt van het hoofdkantoor.
16 pagina's vol ervaringen, tips en adviezen om je organisatie beter decentraal te organiseren.
![Front Manual Decentraal Groeien.jpg](https://static.wixstatic.com/media/df1530_98fad5fac0c9462b866d9ecdf15e1ef8~mv2.jpg/v1/crop/x_0,y_25,w_1414,h_1950/fill/w_321,h_442,al_c,q_80,usm_4.00_1.00_0.00,enc_auto/Front%20Manual%20Decentraal%20Groeien.jpg)
![0.jpeg](https://static.wixstatic.com/media/b3f99f_e8c0da65d90e43db80060773eae75a9e~mv2.jpeg/v1/fill/w_218,h_69,al_c,q_80,usm_4.00_1.00_0.00,enc_auto/0.jpeg)
bottom of page