top of page


Voor de CxO van een tech bedrijf
die ervan baalt dat de vestigingen niet lopen zoals je zou willen.
De uitdagingen bij decentrale organisaties met 50 tot 4000 medewerkers en 2 tot 45 vestigingen nationaal en internationaal:
-
Organisatie cultuur - het ontstaan van subculturen en eenduidig houden van cultuur in de organisatie.
-
Centraal/decentraal - wat organiseer ik centraal vanuit het hoofdkantoor en wat decentraal.
-
Schaalbaarheid - vestigingen blijken onvoldoende schaalbaar, hoe organiseer ik dat beter.
-
Hoeveel vrijheid - een vestiging wenst en krijgt van het hoofdkantoor.
16 pagina's vol ervaringen, tips en adviezen om je organisatie beter decentraal te organiseren.


bottom of page