Voor de CxO van een tech bedrijf
die ervan baalt dat de vestigingen niet lopen zoals je zou willen.

De uitdagingen bij decentrale organisaties met 50 tot 4000 medewerkers en 2 tot 45 vestigingen nationaal en internationaal:​

​​

• Organisatie cultuur - het ontstaan van subculturen en eenduidig houden van cultuur in de organisatie.

​

• Centraal/decentraal - wat organiseer ik centraal vanuit het hoofdkantoor en wat decentraal.​

​

• Schaalbaarheid - vestigingen blijken onvoldoende schaalbaar, hoe organiseer ik dat beter.

​​

• Hoeveel vrijheid - een vestiging wenst en krijgt van het hoofdkantoor.​​

​

16 pagina's vol ervaringen, tips en adviezen om je organisatie beter decentraal te organiseren.